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Quantonation創業者兼パートナーChristophe Jurczaj氏とのポッドキャスト。
本日のゲストは、量子に特化したベンチャーキャピタル、クアントネーションの創業者でありパートナーでもあるクリストフ・ジュルザックだ。彼の投資戦略、取締役としての立場から見えるもの、垂直統合などについて話を聞いた。
全記録は以下の通り。
ユヴァル：こんにちは、クリストフ。
クリストフ：やあ、ユヴァル。お招きいただきありがとうございます。ポッドキャストに呼んでくれてありがとう。ありがとう。
ユヴァル：それで、あなたは何者で、どんな仕事をしているんですか？
クリストフ：クリストフ・ジュルザックです。量子テクノロジーとディープフィジックスに特化したファンドであるQuantonationのパートナーで、数年前にパートナーのシャルルとオリヴィエとフランスで始めました。現在、私は主に米国を拠点としていますが、多くの投資を行っており、量子分野への参加数ではこれまで15件と最大の投資家だと思います。これまでに17件の投資を行い、2件のイグジットがありました。今後数週間で、いくつかの案件が完了する予定であり、私たちは量子革命を進めています！
ユヴァル：ファンドの規模はどのくらいですか？
クリストフ：お答えするのはちょっと難しいですね。私たちがどのようにして誕生したのか、その経緯について少しお話ししましょう。Quantonationの成り立ちを説明するために、私自身についても少しお話ししましょう。私はベンチャーキャピタルでは比較的珍しい物理学者です。1996年に量子物理学の博士号を取得しました。当時はポスドクも経験しましたが、その後は主に再生可能エネルギーの分野でキャリアを積んできました。
そして2015年、私はパロアルトに住んでいたのですが、量子技術の分野に戻ってくることにしました。IonQやリゲッティが設立され、いろいろなことが起こり始めた頃です。私が量子コンピューティングについて考えていた95～96年当時は、まさにSFの世界だったと思う。それで私はこの分野に戻ってきたのですが、その方法を正確に理解するのに2、3年かかり、2018年にパリでシャルル・ベグベデール、オリヴィエ・トノー、ジャン・ガブリエル・ボワノとQuantonationを始めました。
そして、私たちはそれを......言うなれば、1回で済ませたわけではありません。このセクターはアーリーステージ投資としては比較的未成熟でした。ですから、少し時間がかかりました。私たちは2つの段階に分けて投資を行いました。まず、ビークルからの投資を行いました。その後、ファンドに転換しました。厳密に言えば、GP/LP構造、伝統的なベンチャー・キャピタルです。つまり、私たちが話しているファンドであるQuantonation 1は、昨年初めにローンチされ、最初の決算を迎えました。私たちは、すでに投資していた資産をすべてファンドに組み入れました。そのため、ポートフォリオにはすでに15件の投資案件がある。
そして、すべてが計画通りに進めば、今月、3月にファンドの最終クロージングを行う予定です。これはアーリーステージ・ファンドとしてはかなり大きなもので、8000万ユーロ程度になるはずです。というのも、私たちが投資しているのは、企業が誕生する最初の段階だからです。つまり、創業直後、あるいは創業から1～2年後、いわゆるプレ・シード、シードと呼ばれる段階です。ファンドの総額は8,000万ドル。ですから、2、3週間以内、3月か4月に良いニュースをお伝えできればと思っています。しかし、当初の目標であった5,000万ユーロをはるかに超えて、この数字に到達できそうです。ここ数カ月は順調だった。多くの進展があり、投資先企業からは素晴らしい業績がたくさん出ている。
ユヴァル：投資テーマは何ですか？ソフトウェア、ハードウェア、アプリケーション、量子センシング、量子通信、量子コンピューターなど、量子に関するものなら何でもいいのでしょうか？
クリストフ：まずは物理学だ。ディープ・フィジックス（深層物理学）と呼んでいるのですが、多くの人にとっては奇妙な言葉かもしれませんが、基本的には量子テクノロジーで、コンピューティング、センシング、コミュニケーションなど、さまざまな応用が可能です。しかし、量子2.0やエンタングルメント、重ね合わせは必要ない。例えば、私たちはフォトニックチップにも投資しています。私たちは今、長波長赤外線センシング用の新素材に注目しています。厳密には、量子2.0と言われているような技術ではありませんが、同じ市場、同じアプリケーション、同じダイナミクスですから、一貫性はあります。
しかし、結局のところ、量子力学と深部物理学的なものが中心で、応用としては、先ほど申し上げたセンシング、通信、コンピューティングの3つがあります。私たちはハードウェアとソフトウェアを扱っており、ハードウェアに重きを置いていると言わざるを得ません。しかし、最近はソフトウェアへの投資も増えています。私の考えでは、ポートフォリオのバランスは取れていると思います。量子センシングのような比較的短期的で、真の市場、アプリケーション、収益、顧客、実際の製品開発を伴うものと、もう少し投機的なものとの間で、バランスの取れたポートフォリオを持つことです。
また、量子コンピューティングに関する技術やアプリケーションもあります。ですから、私たちはさまざまなテクノロジー、さまざまなダイナミクスを持っていると思います。今まさにセンシングが行われているのが量子で、他のアプリケーションについては今後2、3年の間に市場や技術が展開されるでしょう。
ユヴァル：地理的な観点から、特定の大陸で量子的な現象が起きていると見ていますか？それともフランスやヨーロッパが中心ですか？それはどのようなものですか？
クリストフ：私たちはグローバルに活動しており、テクノロジーやチーム、投資先の新興企業の価値に基づいて投資判断を下す能力を持つことが非常に重要です。もちろん、フランスやヨーロッパにも多くのコネクションがあります。ですから、フランスやEU、イギリスからのプロジェクトもたくさんあります。カナダにも投資していますし、アメリカにも数社あります。イスラエルにはまだ投資していません。東南アジアでも、いくつかのプロジェクトを検討しています。そう、グローバルに投資することが重要なんだ。
もちろん、この種のセクターにはさまざまな力学、さまざまなエコシステムがあります。非希薄化助成金、私たちはこれを株式ではなく助成金と呼んでいますが、実質的に政府が企業に与える助成金は、企業が有利な立場に立つために本当に重要なものです。ですから一般的に言って、もしそのような計画がなければ、エコシステムが繁栄し、企業が国外に出てくる可能性は少ないと思います。英国やケベック州、カナダ、米国、フランス、イタリアでもそうです。スペインやスイス、ドイツでもいくつかのプロジェクトがあります。
ユヴァル：PasqalとQu&Coの2社が最近合併しましたね。その合併の結果、ハードウェアからアプリケーションまで、実質的にフルスタックの会社になりました。当たり前の質問かもしれませんが、顧客がベスト・オブ・ブリードのハードウェアやソフトウェア・コンポーネントを選択し、ハードウェアがあらゆるソフトウェアを実行できるようにし、ソフトウェアがあらゆるハードウェア上で実行できるようにするのとは対照的に、このようなフルスタック企業を設立するのは良いアイデアだと思いますか？
クリストフ：ええ、いいアイデアだと思います。私たちはこのイニシアチブのスポンサーになりたいと思っていました。BCGによるハードウェアとソフトウェアに関する非常に優れたレポートがあります。ある意味、時間の問題だと思います。特に現在の段階では、エラー訂正もなく、普遍的なフォールトトレラント量子コンピュータもないわけですから、ハードウェアとソフトウェア、アプリケーションと開発の間には非常に強い結びつきがあることは明らかだと思います。ハードウェアとソフトウェア、そしてアプリケーションと開発の間には非常に強いつながりがあります。長期的には、ハードウェアにとらわれないアプローチが理にかなったものになると思いますが、現時点では、このようなつながりが必要だと思います。
だから、このようなコネクションを確立し、これを効率的にする一つの方法は、ハードウェア企業が自らいくつかのソフトウェア・アプリケーションを開発することなんだ。つまり、直接的に、そしてパスカルはすでにそれを行っていたのです。そしてM&Aを加速させる。これからもそうなるでしょう。リゲッティは数年前にもQxBranchでそれを行いました。それがこの分野での最初の事業だったと思います。また、ハネウェルとケンブリッジの量子コンピューティングの合併もこのカテゴリーに入る。しかし、それが唯一のモデルというわけではありません。PasqalやHoneywellなどの企業では、パートナーがアプリケーションを開発するためのプラットフォームを提供しています。
ただ、確実に言えるのは、強いつながりが必要だということだ。つまり、どのように構築されるかは、さまざまなメカニズム、強力なパートナーシップ、プラットフォームへの特権的アクセスなどの下でオープンになります。ハードウェアへのアクセスは、今後数年間の重要な課題となるでしょう。利用可能なマシンはそれほど多くはありません。そう多くはないでしょう。そして、それは人々が過小評価しがちな問題になると私は見ている......。量子の優位性に到達すれば、もちろん、人々はこれらのマシンを使いたがるだろう。だから、ハードウェアとの接続は非常に重要になる。
しかし、フルスタックはひとつの選択肢であり、現段階では多くの価値があると思います。また、専門的なソフトウェア開発者やプラットフォームを開発している人々とのコラボレーションにも多くの価値があると思います。スタックがどのように見えるか、さまざまなアクターがどのような位置づけになるかを決めるのは時期尚早だと思います。オープンで、しばらくはオープンな状態が続くと思います。そうだね。
ユヴァル：あなた個人、あるいはあなたのパートナーは、量子コンピューティングの多くの委員会の委員を務めていると思います。あなたの会社では、最終顧客からどのようなことを聞いていますか？ここ1、2年で企業に対する見方は変わりましたか？人々はよりオープンになったと思いますか、それともそうではないと思いますか？エンタープライズ市場の方向性について、どのように感じていますか？
クリストフ：だから、もうしばらくこの仕事をしているんだ。Quantonationを始める前は、アメリカのQC Ware社でマット・ジョンソンとそのチームと一緒に仕事をしたこともあります。2016年から17年にかけては、アプリケーションやソフトウェアの開発に取り組んでいました。この数年で状況は大きく変化し、進化してきた。今、この業界は、概念実証や試行錯誤だけでなく、来年や5年後の製品に向けたロードマップに量子を入れる方向に向かっていると思います。つまり、我々はまだそこに到達していない。私たちが望んでいる量子の優位性に到達するためには、まだ実現しなければならないことがある。しかし、私は産業界がこれらの技術をより真剣に受け止め、量子コンピューティングやQPUをワークフローに統合したり、導入したりし始めていると見ている。
特に金融の分野ではそうですね。パスカルの顧客であり、2つの投資先企業であるマルチバースがクレディ・アグリコル・コーポレート・インベストメント・バンキングという銀行です。私はPasqalの役員なので、あまり詳しくは言えませんが、彼らは会社のリソースをソフトウェアやハードウェアのベンダーとの対話に投入し、本当に素晴らしい仕事をしたと思います。それはとても壮観なことだった。彼らがこれらの対話に費やした関与のレベル、真剣さ、プロフィール。これは5、6年前には必ずしもなかったことだと思う。そして今、人々はこのことをより真剣に、真摯に受け止め、自分たちのロードマップに組み込もうとしている。
しかし、例えばハッカソンのような取り組みがもっと必要だ。私がフランスで共同設立したQuantXと呼ばれる団体で、エコール・ポリテクニークの卒業生で、エルヴィラ・シシェニナと一緒に行ったものを挙げたいと思います。彼女はBMWで働いていて、ケンブリッジ・クォンタム・コンピューティングのアレクサンドル・クラジェンブリンクも一緒です。そして基本的に、私たちは新しい種類のハッカソンに取り組んでいます。技術的なハッカソンで、ベンダーとの比較的標準的なものです。最初のハッカソンでは10社のベンダーが参加し、さまざまなテクノロジーが非常に興味深いユースケースを提供してくれました。これはとても興味深い。
エンドユーザーと技術開発者の架け橋となるこの取り組みは、技術を開発する企業だけでなく、非営利団体とのエコシステム全体の取り組みとして、もっと必要だと思います。QuantXやUnitary Fund、私はUnitary Fundの役員を務めていますが、オープンソースやハッカソンの分野で素晴らしい活動をしています。また、ザナドゥも素晴らしいハッカソンを開催しており、非常に助かっています。
このような、異なる関係者間のエコシステム内に何らかのつながりを生み出す取り組みは、現段階でも非常に重要だ。私はここ数年、そのようなことが起きているのを目の当たりにしてきた。それは大きな違いだと思います。私たちが量子コンピューティングとその応用に取り組み始めたときには考えもしなかったような、新しい顧客や新しい企業をテーブルに連れてくることができるのです。ですから、この分野は成長していると思います。研究開発者だけでなく、ビジネス・パーソンも含めて。これは非常に重要なことです。
ユヴァル：国家レベルの話を少ししましょう。量子コンピュータを発展させるために、各国政府にどのようなことを期待しますか？また、国家主義的な、量子コンピューターが必要だ、紛争が起きたらあなたの量子コンピューターが使えなくなるかもしれないから、とか、量子の軍拡競争についてはどう思いますか？
クリストフ：そうだね。投資家にとっては、摩擦が少ないほうがいいに決まっている。つまり、できるだけ多くのコネクションが欲しいのです。つまり、可能な限り多くのコネクションが欲しいのです。ナショナリズムがあるのも事実です。私たちが心がけているのは、つながりを築き、エコシステム間のつながりを維持することです。そのためのひとつの方法は、エコシステム・レベルでの具体的な取り組みです。例えば、ミュンヘンの量子バレーのようなヨーロッパのいくつかの素晴らしいエコシステムをつなげることです。オランダにはデルフトがあり、カナダにはシャーブルックなど非常に強力なエコシステムがあります。彼らは本当に素晴らしいことをしている。政府だけでなく、企業、大学、このレベルで交流するユーザーなど、これらのエコシステム間のつながりを構築することが、ひとつの方法だと思います。
例えば、ヨーロッパでも、HPCの分野でさまざまな国をEuro HPCでつなぐ取り組みが行われていますが、これも非常に良いアイデアです。しかし、それをヨーロッパだけでなく、ヨーロッパ以外の国にも広げることができます。量子...私たちが夢見るような長期的なフォールトトレラント・コンピューティングを実現するためには、プロセッサーの品質を向上させるためにやるべきことがたくさんあります。このような観点から、今国境が閉ざされることは、誰にとっても大きなダメージになると思います。
つまり、量子力学は基本的に研究室から生まれている。つまり、アカデミックな共同研究がずっと続いてきた。研究者は自由に交流し、プロジェクトを共同開発してきた。ですから、私たちはこのようなつながりや協力関係を築く可能性を追求しなければなりません。ドアを閉めるのは早すぎる。例えば、ショールのアルゴリズムを実装するために、これらのマシンが脅威となる段階にはまだ至っていないと思います。
だから私たちは注意深くあるべきで、すでに今日から武器になり、そこにあると人々に思わせてはいけない。もちろん、脅威はあるが、それは長期的なものであり、それを防ぐ方法はある。しかし、それは物語の一部分です。新興企業も、コミュニティも、つまり政府も、この技術の成熟度を見極めるという意味でも、やり過ぎないように注意しなければならないと思います。我々はまだ非常に初期段階にいる。各国内、各国間、大陸間の協力が必要です。それが絶対に必要だ。
ユヴァル：量子の冬がやってくるという懸念はありますか？
クリストフ：それが何を意味するのか正確にはわかりませんが、そうではありません。ブロックチェーンやAIなど、インパクトのある他のテクノロジーも含めて、量子に注目しています。時々、量子にはお金がかかりすぎていると言われることがあります。他の技術、例えば自律走行などと比較した場合、それはどういう意味なのでしょうか？量子が長期的にもたらすインパクトは非常に大きく、現在その評価が始まっていますが、このレベルに到達するためには、量子に十分な資金を投入していないと私は思います。それどころか、もっと必要なのだ。
ひとつ注意しなければならないのは、期待値を管理することだと思います。例えば、量子コンピューターに搭載されるアプリケーションを時間内に実現させるというような、少し強引すぎる発言を目にすることがあります。それは難しいことであり、課題だと思います。量子の応用の地平を見極めるのは難しい。私たちがクオントネーションでやっていることは、そういうことだと思います。私たちはそれをうまくやっていると思います。今申し上げたように、私たちにはポートフォリオ企業があり、成熟度の異なるレベルを評価することができます。非常に初期段階の技術にも投資しています。もう少し成熟したものもあります。
量子についての私の見解は、それは旅だということだ。私は、量子コンピューターが現段階でワークフローに導入されるのは、劇的な応用ではなく、本当に早いと思っています。そして、早ければ今年か来年には、量子コンピューターがワークフローに導入されることになると思います。ワークフローの一部になるでしょう。インパクトがあるだろう。例えば、サンプリングは多くのアプリケーションで非常に有用なものです。
長期的に見れば、私たちは並外れたことを成し遂げるだろう。しかし、重要なのは、ダイナミクスを見極め、その道程を理解することだ。一度にすべてが起こるわけではありません。もっともっと応用が利くようになるでしょう。昨年だったと思いますが、BCGが発表した報告書は、それをうまく説明していたと思います。私たちはさまざまなアプリケーションのプールを解き放つでしょう。それは間違いなく重要なことだと思います。
だから、過剰な約束はマイナスに働く可能性があるので注意しなければならない。しかし全体的には、もっと資金が必要だと思います。より多くの投資家、アーリーステージやレイトステージへの投資が必要です。そして私は、来年には十分な数のアプリケーションが実証され、それが継続されるだろうと楽観視している。つまり、一貫性があるということです。私が2017年、18年にこのような投資を始めたとき、それはもっと困難なことでした。それはもちろん素晴らしいことですが、それに基づいて投資家を説得するのは簡単ではありません。
年後、私たちは概念実証プロジェクトを立ち上げた。実際のハードウェア・デバイスや、お客さまにお見せできるものもありました。その道のりは並外れたものだったと思う。しかし、私は継続的な進歩を感じている。私たちは、この技術の成熟度を正しく評価し、誇大広告を意識し、注意しなければなりません。しかし、もし私たちがこの誇大広告を抑え込むことができれば、量子力学の冬が、私が理解しているように、この専門用語のようなものを表すかもしれないというような反発や、そのようなことは起きないと思います。だから我々は注意しなければならない。それは量子コミュニティの責任でもありますが、私はかなり楽観的です。
ユヴァル：では、今日のお話も終わりに近づきましたが、あなたが宇宙の支配者、少なくとも量子の世界の支配者である立場から言わせていただくと、今後2年間で投資先企業やエコシステム内の幅広い企業に何をしてほしいですか？また、エコシステムにおけるより広範な企業にも。
クリストフ：そうだね、今後2、3年は......量子教育は、まだ欠けていると思う。業界はうまくいっていると思いますし、ハードウェアの分野ではとても進歩しています。エコシステム全体への関心がまだ欠けていると思います。一部の政府や計画では、量子テクノロジーに資金を投入するのは素晴らしいことだと思います。
だから、エコシステムレベルの活動、地域、国、そしてグローバルな活動、国同士のつながりがもっと増えることを強く望んでいる。また、より多くの資金、より多くの投資家も必要です。申し上げたように、私たちにはより多くの資金が必要だと思います。ここに来て、最初になれたことはいいことですが、他の投資家、他の人々が量子テクノロジーに投資することを歓迎します。それはとても重要なことです。
しかし、私はこのようなコミュニティは、それ自体を構成し、成長させる必要があると思う。それはとても重要なことだ。そうすることで、より多くのプロジェクトが生まれ、より多くの企業が生まれ、私たち投資家にとって取引の流れが超重要になる。より多くの案件が必要です。つまり、毎年エコシステムに入ってくる企業の数を加速させる必要があるのです。エコシステムがしっかりしているからこそ、それが実現するのです。ですから、このような素晴らしい企業の育成に取り組むと同時に、非営利団体とのエコシステム・レベルの活動もおろそかにしてはいけません。それがとても重要だと私は考えています。そうしなければ、本来あるべきペースで成長することができなくなる危険性があります。そしてまた、そこには限界があると思う。私たちには明るい未来が待っていると思いますが、このような活動が必要なのです。
ユヴァル：クリストフ、あなたとの連絡方法と、あなたが探している投資について教えてください。
クリストフ：連絡は簡単だよ。ウェブサイトに私のEメールを掲載していますし、christophe@quantonation.com。私たちがとても好きなことのひとつは、法人化する前からプロジェクトを計画したり、考えたりしている人たちとも話をすることです。それが初期投資です。これは私たちにとって大変な仕事ですが、仕事の一部です。やるべきこともあれば、やってはいけないこともある。15回の投資と成長を経て、私たちはいくつかの教訓を学びました。ですから、それも共有したいと思います。
ですから、あまり成熟していなくても、アーリーステージのプロジェクトに携わる人たちとの会話は大歓迎です。今言ったように、北米、ヨーロッパ、東南アジアのプロジェクト、ハードウェア、ソフトウェアなど、さまざまな地域に興味がある。つまり、論文はウェブサイトに掲載されていると言っていい。私たちは前進します。我々は変わらない。私たちが今いる場所、私たちが学んできたこと、やってきたことをとても大切に考えています。ですから、私たちが投資した企業を見てください。私たちは常に新しいプロジェクトを探しています。エキサイティングな創業者、チーム、エキサイティングな科学、早い段階からこのような会話をすることは本当にオープンだと思います。
ユヴァル：素晴らしい。今日はありがとうございました。
クリストフ：ありがとう、ユヴァル。
本日のゲストは、量子に特化したベンチャーキャピタル、クアントネーションの創業者でありパートナーでもあるクリストフ・ジュルザックだ。彼の投資戦略、取締役としての立場から見えるもの、垂直統合などについて話を聞いた。
全記録は以下の通り。
ユヴァル：こんにちは、クリストフ。
クリストフ：やあ、ユヴァル。お招きいただきありがとうございます。ポッドキャストに呼んでくれてありがとう。ありがとう。
ユヴァル：それで、あなたは何者で、どんな仕事をしているんですか？
クリストフ：クリストフ・ジュルザックです。量子テクノロジーとディープフィジックスに特化したファンドであるQuantonationのパートナーで、数年前にパートナーのシャルルとオリヴィエとフランスで始めました。現在、私は主に米国を拠点としていますが、多くの投資を行っており、量子分野への参加数ではこれまで15件と最大の投資家だと思います。これまでに17件の投資を行い、2件のイグジットがありました。今後数週間で、いくつかの案件が完了する予定であり、私たちは量子革命を進めています！
ユヴァル：ファンドの規模はどのくらいですか？
クリストフ：お答えするのはちょっと難しいですね。私たちがどのようにして誕生したのか、その経緯について少しお話ししましょう。Quantonationの成り立ちを説明するために、私自身についても少しお話ししましょう。私はベンチャーキャピタルでは比較的珍しい物理学者です。1996年に量子物理学の博士号を取得しました。当時はポスドクも経験しましたが、その後は主に再生可能エネルギーの分野でキャリアを積んできました。
そして2015年、私はパロアルトに住んでいたのですが、量子技術の分野に戻ってくることにしました。IonQやリゲッティが設立され、いろいろなことが起こり始めた頃です。私が量子コンピューティングについて考えていた95～96年当時は、まさにSFの世界だったと思う。それで私はこの分野に戻ってきたのですが、その方法を正確に理解するのに2、3年かかり、2018年にパリでシャルル・ベグベデール、オリヴィエ・トノー、ジャン・ガブリエル・ボワノとQuantonationを始めました。
そして、私たちはそれを......言うなれば、1回で済ませたわけではありません。このセクターはアーリーステージ投資としては比較的未成熟でした。ですから、少し時間がかかりました。私たちは2つの段階に分けて投資を行いました。まず、ビークルからの投資を行いました。その後、ファンドに転換しました。厳密に言えば、GP/LP構造、伝統的なベンチャー・キャピタルです。つまり、私たちが話しているファンドであるQuantonation 1は、昨年初めにローンチされ、最初の決算を迎えました。私たちは、すでに投資していた資産をすべてファンドに組み入れました。そのため、ポートフォリオにはすでに15件の投資案件がある。
そして、すべてが計画通りに進めば、今月、3月にファンドの最終クロージングを行う予定です。これはアーリーステージ・ファンドとしてはかなり大きなもので、8000万ユーロ程度になるはずです。というのも、私たちが投資しているのは、企業が誕生する最初の段階だからです。つまり、創業直後、あるいは創業から1～2年後、いわゆるプレ・シード、シードと呼ばれる段階です。ファンドの総額は8,000万ドル。ですから、2、3週間以内、3月か4月に良いニュースをお伝えできればと思っています。しかし、当初の目標であった5,000万ユーロをはるかに超えて、この数字に到達できそうです。ここ数カ月は順調だった。多くの進展があり、投資先企業からは素晴らしい業績がたくさん出ている。
ユヴァル：投資テーマは何ですか？ソフトウェア、ハードウェア、アプリケーション、量子センシング、量子通信、量子コンピューターなど、量子に関するものなら何でもいいのでしょうか？
クリストフ：まずは物理学だ。ディープ・フィジックス（深層物理学）と呼んでいるのですが、多くの人にとっては奇妙な言葉かもしれませんが、基本的には量子テクノロジーで、コンピューティング、センシング、コミュニケーションなど、さまざまな応用が可能です。しかし、量子2.0やエンタングルメント、重ね合わせは必要ない。例えば、私たちはフォトニックチップにも投資しています。私たちは今、長波長赤外線センシング用の新素材に注目しています。厳密には、量子2.0と言われているような技術ではありませんが、同じ市場、同じアプリケーション、同じダイナミクスですから、一貫性はあります。
しかし、結局のところ、量子力学と深部物理学的なものが中心で、応用としては、先ほど申し上げたセンシング、通信、コンピューティングの3つがあります。私たちはハードウェアとソフトウェアを扱っており、ハードウェアに重きを置いていると言わざるを得ません。しかし、最近はソフトウェアへの投資も増えています。私の考えでは、ポートフォリオのバランスは取れていると思います。量子センシングのような比較的短期的で、真の市場、アプリケーション、収益、顧客、実際の製品開発を伴うものと、もう少し投機的なものとの間で、バランスの取れたポートフォリオを持つことです。
また、量子コンピューティングに関する技術やアプリケーションもあります。ですから、私たちはさまざまなテクノロジー、さまざまなダイナミクスを持っていると思います。今まさにセンシングが行われているのが量子で、他のアプリケーションについては今後2、3年の間に市場や技術が展開されるでしょう。
ユヴァル：地理的な観点から、特定の大陸で量子的な現象が起きていると見ていますか？それともフランスやヨーロッパが中心ですか？それはどのようなものですか？
クリストフ：私たちはグローバルに活動しており、テクノロジーやチーム、投資先の新興企業の価値に基づいて投資判断を下す能力を持つことが非常に重要です。もちろん、フランスやヨーロッパにも多くのコネクションがあります。ですから、フランスやEU、イギリスからのプロジェクトもたくさんあります。カナダにも投資していますし、アメリカにも数社あります。イスラエルにはまだ投資していません。東南アジアでも、いくつかのプロジェクトを検討しています。そう、グローバルに投資することが重要なんだ。
もちろん、この種のセクターにはさまざまな力学、さまざまなエコシステムがあります。非希薄化助成金、私たちはこれを株式ではなく助成金と呼んでいますが、実質的に政府が企業に与える助成金は、企業が有利な立場に立つために本当に重要なものです。ですから一般的に言って、もしそのような計画がなければ、エコシステムが繁栄し、企業が国外に出てくる可能性は少ないと思います。英国やケベック州、カナダ、米国、フランス、イタリアでもそうです。スペインやスイス、ドイツでもいくつかのプロジェクトがあります。
ユヴァル：PasqalとQu&Coの2社が最近合併しましたね。その合併の結果、ハードウェアからアプリケーションまで、実質的にフルスタックの会社になりました。当たり前の質問かもしれませんが、顧客がベスト・オブ・ブリードのハードウェアやソフトウェア・コンポーネントを選択し、ハードウェアがあらゆるソフトウェアを実行できるようにし、ソフトウェアがあらゆるハードウェア上で実行できるようにするのとは対照的に、このようなフルスタック企業を設立するのは良いアイデアだと思いますか？
クリストフ：ええ、いいアイデアだと思います。私たちはこのイニシアチブのスポンサーになりたいと思っていました。BCGによるハードウェアとソフトウェアに関する非常に優れたレポートがあります。ある意味、時間の問題だと思います。特に現在の段階では、エラー訂正もなく、普遍的なフォールトトレラント量子コンピュータもないわけですから、ハードウェアとソフトウェア、アプリケーションと開発の間には非常に強い結びつきがあることは明らかだと思います。ハードウェアとソフトウェア、そしてアプリケーションと開発の間には非常に強いつながりがあります。長期的には、ハードウェアにとらわれないアプローチが理にかなったものになると思いますが、現時点では、このようなつながりが必要だと思います。
だから、このようなコネクションを確立し、これを効率的にする一つの方法は、ハードウェア企業が自らいくつかのソフトウェア・アプリケーションを開発することなんだ。つまり、直接的に、そしてパスカルはすでにそれを行っていたのです。そしてM&Aを加速させる。これからもそうなるでしょう。リゲッティは数年前にもQxBranchでそれを行いました。それがこの分野での最初の事業だったと思います。また、ハネウェルとケンブリッジの量子コンピューティングの合併もこのカテゴリーに入る。しかし、それが唯一のモデルというわけではありません。PasqalやHoneywellなどの企業では、パートナーがアプリケーションを開発するためのプラットフォームを提供しています。
ただ、確実に言えるのは、強いつながりが必要だということだ。つまり、どのように構築されるかは、さまざまなメカニズム、強力なパートナーシップ、プラットフォームへの特権的アクセスなどの下でオープンになります。ハードウェアへのアクセスは、今後数年間の重要な課題となるでしょう。利用可能なマシンはそれほど多くはありません。そう多くはないでしょう。そして、それは人々が過小評価しがちな問題になると私は見ている......。量子の優位性に到達すれば、もちろん、人々はこれらのマシンを使いたがるだろう。だから、ハードウェアとの接続は非常に重要になる。
しかし、フルスタックはひとつの選択肢であり、現段階では多くの価値があると思います。また、専門的なソフトウェア開発者やプラットフォームを開発している人々とのコラボレーションにも多くの価値があると思います。スタックがどのように見えるか、さまざまなアクターがどのような位置づけになるかを決めるのは時期尚早だと思います。オープンで、しばらくはオープンな状態が続くと思います。そうだね。
ユヴァル：あなた個人、あるいはあなたのパートナーは、量子コンピューティングの多くの委員会の委員を務めていると思います。あなたの会社では、最終顧客からどのようなことを聞いていますか？ここ1、2年で企業に対する見方は変わりましたか？人々はよりオープンになったと思いますか、それともそうではないと思いますか？エンタープライズ市場の方向性について、どのように感じていますか？
クリストフ：だから、もうしばらくこの仕事をしているんだ。Quantonationを始める前は、アメリカのQC Ware社でマット・ジョンソンとそのチームと一緒に仕事をしたこともあります。2016年から17年にかけては、アプリケーションやソフトウェアの開発に取り組んでいました。この数年で状況は大きく変化し、進化してきた。今、この業界は、概念実証や試行錯誤だけでなく、来年や5年後の製品に向けたロードマップに量子を入れる方向に向かっていると思います。つまり、我々はまだそこに到達していない。私たちが望んでいる量子の優位性に到達するためには、まだ実現しなければならないことがある。しかし、私は産業界がこれらの技術をより真剣に受け止め、量子コンピューティングやQPUをワークフローに統合したり、導入したりし始めていると見ている。
特に金融の分野ではそうですね。パスカルの顧客であり、2つの投資先企業であるマルチバースがクレディ・アグリコル・コーポレート・インベストメント・バンキングという銀行です。私はPasqalの役員なので、あまり詳しくは言えませんが、彼らは会社のリソースをソフトウェアやハードウェアのベンダーとの対話に投入し、本当に素晴らしい仕事をしたと思います。それはとても壮観なことだった。彼らがこれらの対話に費やした関与のレベル、真剣さ、プロフィール。これは5、6年前には必ずしもなかったことだと思う。そして今、人々はこのことをより真剣に、真摯に受け止め、自分たちのロードマップに組み込もうとしている。
しかし、例えばハッカソンのような取り組みがもっと必要だ。私がフランスで共同設立したQuantXと呼ばれる団体で、エコール・ポリテクニークの卒業生で、エルヴィラ・シシェニナと一緒に行ったものを挙げたいと思います。彼女はBMWで働いていて、ケンブリッジ・クォンタム・コンピューティングのアレクサンドル・クラジェンブリンクも一緒です。そして基本的に、私たちは新しい種類のハッカソンに取り組んでいます。技術的なハッカソンで、ベンダーとの比較的標準的なものです。最初のハッカソンでは10社のベンダーが参加し、さまざまなテクノロジーが非常に興味深いユースケースを提供してくれました。これはとても興味深い。
エンドユーザーと技術開発者の架け橋となるこの取り組みは、技術を開発する企業だけでなく、非営利団体とのエコシステム全体の取り組みとして、もっと必要だと思います。QuantXやUnitary Fund、私はUnitary Fundの役員を務めていますが、オープンソースやハッカソンの分野で素晴らしい活動をしています。また、ザナドゥも素晴らしいハッカソンを開催しており、非常に助かっています。
このような、異なる関係者間のエコシステム内に何らかのつながりを生み出す取り組みは、現段階でも非常に重要だ。私はここ数年、そのようなことが起きているのを目の当たりにしてきた。それは大きな違いだと思います。私たちが量子コンピューティングとその応用に取り組み始めたときには考えもしなかったような、新しい顧客や新しい企業をテーブルに連れてくることができるのです。ですから、この分野は成長していると思います。研究開発者だけでなく、ビジネス・パーソンも含めて。これは非常に重要なことです。
ユヴァル：国家レベルの話を少ししましょう。量子コンピュータを発展させるために、各国政府にどのようなことを期待しますか？また、国家主義的な、量子コンピューターが必要だ、紛争が起きたらあなたの量子コンピューターが使えなくなるかもしれないから、とか、量子の軍拡競争についてはどう思いますか？
クリストフ：そうだね。投資家にとっては、摩擦が少ないほうがいいに決まっている。つまり、できるだけ多くのコネクションが欲しいのです。つまり、可能な限り多くのコネクションが欲しいのです。ナショナリズムがあるのも事実です。私たちが心がけているのは、つながりを築き、エコシステム間のつながりを維持することです。そのためのひとつの方法は、エコシステム・レベルでの具体的な取り組みです。例えば、ミュンヘンの量子バレーのようなヨーロッパのいくつかの素晴らしいエコシステムをつなげることです。オランダにはデルフトがあり、カナダにはシャーブルックなど非常に強力なエコシステムがあります。彼らは本当に素晴らしいことをしている。政府だけでなく、企業、大学、このレベルで交流するユーザーなど、これらのエコシステム間のつながりを構築することが、ひとつの方法だと思います。
例えば、ヨーロッパでも、HPCの分野でさまざまな国をEuro HPCでつなぐ取り組みが行われていますが、これも非常に良いアイデアです。しかし、それをヨーロッパだけでなく、ヨーロッパ以外の国にも広げることができます。量子...私たちが夢見るような長期的なフォールトトレラント・コンピューティングを実現するためには、プロセッサーの品質を向上させるためにやるべきことがたくさんあります。このような観点から、今国境が閉ざされることは、誰にとっても大きなダメージになると思います。
つまり、量子力学は基本的に研究室から生まれている。つまり、アカデミックな共同研究がずっと続いてきた。研究者は自由に交流し、プロジェクトを共同開発してきた。ですから、私たちはこのようなつながりや協力関係を築く可能性を追求しなければなりません。ドアを閉めるのは早すぎる。例えば、ショールのアルゴリズムを実装するために、これらのマシンが脅威となる段階にはまだ至っていないと思います。
だから私たちは注意深くあるべきで、すでに今日から武器になり、そこにあると人々に思わせてはいけない。もちろん、脅威はあるが、それは長期的なものであり、それを防ぐ方法はある。しかし、それは物語の一部分です。新興企業も、コミュニティも、つまり政府も、この技術の成熟度を見極めるという意味でも、やり過ぎないように注意しなければならないと思います。我々はまだ非常に初期段階にいる。各国内、各国間、大陸間の協力が必要です。それが絶対に必要だ。
ユヴァル：量子の冬がやってくるという懸念はありますか？
クリストフ：それが何を意味するのか正確にはわかりませんが、そうではありません。ブロックチェーンやAIなど、インパクトのある他のテクノロジーも含めて、量子に注目しています。時々、量子にはお金がかかりすぎていると言われることがあります。他の技術、例えば自律走行などと比較した場合、それはどういう意味なのでしょうか？量子が長期的にもたらすインパクトは非常に大きく、現在その評価が始まっていますが、このレベルに到達するためには、量子に十分な資金を投入していないと私は思います。それどころか、もっと必要なのだ。
ひとつ注意しなければならないのは、期待値を管理することだと思います。例えば、量子コンピューターに搭載されるアプリケーションを時間内に実現させるというような、少し強引すぎる発言を目にすることがあります。それは難しいことであり、課題だと思います。量子の応用の地平を見極めるのは難しい。私たちがクオントネーションでやっていることは、そういうことだと思います。私たちはそれをうまくやっていると思います。今申し上げたように、私たちにはポートフォリオ企業があり、成熟度の異なるレベルを評価することができます。非常に初期段階の技術にも投資しています。もう少し成熟したものもあります。
量子についての私の見解は、それは旅だということだ。私は、量子コンピューターが現段階でワークフローに導入されるのは、劇的な応用ではなく、本当に早いと思っています。そして、早ければ今年か来年には、量子コンピューターがワークフローに導入されることになると思います。ワークフローの一部になるでしょう。インパクトがあるだろう。例えば、サンプリングは多くのアプリケーションで非常に有用なものです。
長期的に見れば、私たちは並外れたことを成し遂げるだろう。しかし、重要なのは、ダイナミクスを見極め、その道程を理解することだ。一度にすべてが起こるわけではありません。もっともっと応用が利くようになるでしょう。昨年だったと思いますが、BCGが発表した報告書は、それをうまく説明していたと思います。私たちはさまざまなアプリケーションのプールを解き放つでしょう。それは間違いなく重要なことだと思います。
だから、過剰な約束はマイナスに働く可能性があるので注意しなければならない。しかし全体的には、もっと資金が必要だと思います。より多くの投資家、アーリーステージやレイトステージへの投資が必要です。そして私は、来年には十分な数のアプリケーションが実証され、それが継続されるだろうと楽観視している。つまり、一貫性があるということです。私が2017年、18年にこのような投資を始めたとき、それはもっと困難なことでした。それはもちろん素晴らしいことですが、それに基づいて投資家を説得するのは簡単ではありません。
年後、私たちは概念実証プロジェクトを立ち上げた。実際のハードウェア・デバイスや、お客さまにお見せできるものもありました。その道のりは並外れたものだったと思う。しかし、私は継続的な進歩を感じている。私たちは、この技術の成熟度を正しく評価し、誇大広告を意識し、注意しなければなりません。しかし、もし私たちがこの誇大広告を抑え込むことができれば、量子力学の冬が、私が理解しているように、この専門用語のようなものを表すかもしれないというような反発や、そのようなことは起きないと思います。だから我々は注意しなければならない。それは量子コミュニティの責任でもありますが、私はかなり楽観的です。
ユヴァル：では、今日のお話も終わりに近づきましたが、あなたが宇宙の支配者、少なくとも量子の世界の支配者である立場から言わせていただくと、今後2年間で投資先企業やエコシステム内の幅広い企業に何をしてほしいですか？また、エコシステムにおけるより広範な企業にも。
クリストフ：そうだね、今後2、3年は......量子教育は、まだ欠けていると思う。業界はうまくいっていると思いますし、ハードウェアの分野ではとても進歩しています。エコシステム全体への関心がまだ欠けていると思います。一部の政府や計画では、量子テクノロジーに資金を投入するのは素晴らしいことだと思います。
だから、エコシステムレベルの活動、地域、国、そしてグローバルな活動、国同士のつながりがもっと増えることを強く望んでいる。また、より多くの資金、より多くの投資家も必要です。申し上げたように、私たちにはより多くの資金が必要だと思います。ここに来て、最初になれたことはいいことですが、他の投資家、他の人々が量子テクノロジーに投資することを歓迎します。それはとても重要なことです。
しかし、私はこのようなコミュニティは、それ自体を構成し、成長させる必要があると思う。それはとても重要なことだ。そうすることで、より多くのプロジェクトが生まれ、より多くの企業が生まれ、私たち投資家にとって取引の流れが超重要になる。より多くの案件が必要です。つまり、毎年エコシステムに入ってくる企業の数を加速させる必要があるのです。エコシステムがしっかりしているからこそ、それが実現するのです。ですから、このような素晴らしい企業の育成に取り組むと同時に、非営利団体とのエコシステム・レベルの活動もおろそかにしてはいけません。それがとても重要だと私は考えています。そうしなければ、本来あるべきペースで成長することができなくなる危険性があります。そしてまた、そこには限界があると思う。私たちには明るい未来が待っていると思いますが、このような活動が必要なのです。
ユヴァル：クリストフ、あなたとの連絡方法と、あなたが探している投資について教えてください。
クリストフ：連絡は簡単だよ。ウェブサイトに私のEメールを掲載していますし、christophe@quantonation.com。私たちがとても好きなことのひとつは、法人化する前からプロジェクトを計画したり、考えたりしている人たちとも話をすることです。それが初期投資です。これは私たちにとって大変な仕事ですが、仕事の一部です。やるべきこともあれば、やってはいけないこともある。15回の投資と成長を経て、私たちはいくつかの教訓を学びました。ですから、それも共有したいと思います。
ですから、あまり成熟していなくても、アーリーステージのプロジェクトに携わる人たちとの会話は大歓迎です。今言ったように、北米、ヨーロッパ、東南アジアのプロジェクト、ハードウェア、ソフトウェアなど、さまざまな地域に興味がある。つまり、論文はウェブサイトに掲載されていると言っていい。私たちは前進します。我々は変わらない。私たちが今いる場所、私たちが学んできたこと、やってきたことをとても大切に考えています。ですから、私たちが投資した企業を見てください。私たちは常に新しいプロジェクトを探しています。エキサイティングな創業者、チーム、エキサイティングな科学、早い段階からこのような会話をすることは本当にオープンだと思います。
ユヴァル：素晴らしい。今日はありがとうございました。
クリストフ：ありがとう、ユヴァル。
